興達(dá)人熱心慈善事業(yè)，積極參加中山市舉行的歷屆“慈善萬人行活動(dòng)”。2008年2月25日，集團(tuán)公司向中山市阜沙鎮(zhèn)紅十字會(huì)捐款100元人民幣，至此，興達(dá)向各級(jí)各類學(xué)校、紅十字會(huì)等社會(huì)機(jī)構(gòu)累計(jì)捐獻(xiàn)善款達(dá)數(shù)百萬元。
興達(dá)人熱心各種社會(huì)公益事業(yè)，因此產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。

中山市阜沙牛角村，”興達(dá)情獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)“文藝晚會(huì)

興達(dá)干部將資助款移交給上南村支書梁支書       興達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資助的貧困學(xué)生進(jìn)行探望慰問

《逆境自強(qiáng)，規(guī)劃現(xiàn)在成就未來》交流會(huì)

2009年5月29日，香港工業(yè)總會(huì)與中山智海人才市場(chǎng)聯(lián)合舉辦《逆境自強(qiáng)規(guī)劃現(xiàn)在 成就未來》交流會(huì)， 兩百余名應(yīng)屆畢業(yè)生齊聚中山智海人才市場(chǎng)，胡董事長(zhǎng)應(yīng)邀出席該活動(dòng)并作為主講嘉賓發(fā)表了精彩講話。 胡董事長(zhǎng)跟與會(huì)人員分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也借此機(jī)會(huì)了解現(xiàn)在年輕人的職業(yè)需求， 并寄語年輕一代應(yīng)持有勤懇踏實(shí)地工作，不斷學(xué)習(xí)，尋求進(jìn)步，樂觀積極并懷著感恩的心的健康人生態(tài)度。 發(fā)言結(jié)束后，胡董欣然回答了與會(huì)人員的提問：

問：有人說心態(tài)決定一切，作為求職者，您認(rèn)為應(yīng)具備什么樣的心態(tài)？

胡董：一個(gè)人的心態(tài)很重要！我經(jīng)常掛在嘴邊的一句話：只有好心態(tài)，才有好心情；只有好心情，才有好事情！一個(gè)心情差的人做的事情也不會(huì)好到哪里去。有個(gè)故事說有個(gè)學(xué)生看到三個(gè)工人在砌墻，于是分別問他們“您在干什么？”第一個(gè)工人面部表情僵硬，嘴里不時(shí)嘆著氣，砌墻時(shí)也漫不經(jīng)心，砌的墻也歪歪扭扭，聽到學(xué)生問他，這個(gè)工人不耐煩地?fù)u搖頭，沒精打采地說：你說我還能修什么？就砌墻唄，干這又臟又累的活，收入也很低，很郁悶！于是學(xué)生走向第二個(gè)工人，見第二個(gè)工人認(rèn)真地在砌墻，砌的墻也算過得去，說話和做事都不快不慢，他對(duì)學(xué)生說：我在蓋一個(gè)學(xué)校，收入勉強(qiáng)能夠維持生計(jì)，反正這活兒做一天算一天吧！學(xué)生走向第三個(gè)工人，見這人砌墻的時(shí)候神采飛揚(yáng)，嘴里還不時(shí)吹著口哨，一副很享受的樣子，走到他身邊就感覺到一股快樂的力量，而

且他砌的墻又整齊又美觀。當(dāng)學(xué)生問他的時(shí)候，他眼睛望著遠(yuǎn)方，雙眼充滿了希望，他說：你真不知道，我在建一所全市最好的學(xué)校，當(dāng)學(xué)生在這里讀書的時(shí)候，既舒適又安全，到時(shí)候很多人才都會(huì)從這所學(xué)校培養(yǎng)出來，他們畢業(yè)后，又會(huì)為我們的家鄉(xiāng)做出更大的貢獻(xiàn)，所以我現(xiàn)在正做一件無比偉大的事情，我太榮幸了。做同樣一件事情，這三個(gè)人的態(tài)度截然不同！第一個(gè)人一輩子都只能做工人，第二個(gè)工人可能會(huì)成為一名建筑專家，第三個(gè)人可能就會(huì)成為房地產(chǎn)公司老板。一個(gè)人的心態(tài)不僅決定了他做事情的結(jié)果，也決定了他人生的結(jié)果。人生講因果，種什么樣的因得什么樣的果，如果把自己當(dāng)成所有問題發(fā)生的“因”，這個(gè)人就會(huì)百分百自我負(fù)責(zé)，就會(huì)過得很快樂，就會(huì)感染影響更多的人，就會(huì)成長(zhǎng)得更快，這就是“好心情”的源頭。如果把自己當(dāng)成是“果”，他就會(huì)充滿抱怨和指責(zé)，老感覺到自己是個(gè)受害者，他身上將充滿負(fù)面能量，這種人就會(huì)一事無成。一個(gè)人只有把手頭上的小事做好，未來才能做更大的事！一個(gè)人只有承擔(dān)現(xiàn)有的責(zé)任，未來才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

問：有人說心態(tài)決定一切，作為求職者，您認(rèn)為應(yīng)具備什么樣的心態(tài)？

胡董：用人做比喻，空降兵就是“輸血”，而企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才就是“造血”，對(duì)人來說，肯定是以自身造血為主，但關(guān)鍵時(shí)候也需要輸血。其實(shí)企業(yè)也是這樣，在企業(yè)轉(zhuǎn)型或升級(jí)的時(shí)候，也需要空降兵。但有些企業(yè)沒辦法用好空降兵，原因很簡(jiǎn)單，就是雙方文化的沖突，就像是輸血的時(shí)候，血型輸錯(cuò)了會(huì)造成致命的傷害。雖然說空降兵有很多新鮮東西可以借鑒，但管理無定式，好的管理方法不是在每個(gè)企業(yè)都有用，空降兵在文化上要與企業(yè)大致統(tǒng)一，血型要一致，這是接收空降兵的底線。我們公司也會(huì)引進(jìn)一些空降兵，我每次都要他們先熟悉一下地形地貌，然后再慢慢“著陸”，而且我不提倡空降兵剛一“著陸”，就馬上出兵作戰(zhàn)，馬上新官上任三把火，把企業(yè)原有的全盤顛覆否定，這樣空降兵多半會(huì)造成“出師未捷身先卒”。我提倡空降兵“先生存，后發(fā)展。少改革，多改良”。作為企業(yè)來說，要給空降兵提供足夠的平臺(tái)，是英雄但沒用武之地也不行，這種平臺(tái)包括對(duì)空降兵的信任和包容，企業(yè)的任何業(yè)績(jī)是團(tuán)隊(duì)做出來的，空降兵絕對(duì)不是速效藥，更不是救世主，要給他們時(shí)間磨合，給他們機(jī)會(huì)嘗試，要像包容老員工一樣包容空降兵。

問：有人說心態(tài)決定一切，作為求職者，您認(rèn)為應(yīng)具備什么樣的心態(tài)？

胡董：當(dāng)然可以，打電話咨詢說明你對(duì)那份工作很有興趣，有想爭(zhēng)取到那份工作的欲望，企業(yè)大都喜歡這樣的人，說不定一個(gè)咨詢電話就可以擁有那份工作。順便說一下，找工作是個(gè)雙向選擇的過程，企業(yè)在選擇你的同時(shí)，你也在選擇企業(yè)。求職人員選擇的時(shí)候，我認(rèn)為首先要先選擇行業(yè)，哪個(gè)行業(yè)與你專業(yè)特長(zhǎng)吻合？自己是否感興趣？是否愿為之而奮斗？選準(zhǔn)行業(yè)后再選企業(yè)。一旦選中企業(yè)后，就應(yīng)該專一專注一些。職場(chǎng)上有些人這山望著那山高，總對(duì)自己目前的工作不滿意，總是夢(mèng)想著找一個(gè)完美的公司，事實(shí)上企業(yè)就是有問題存在的地方，于是就跳來跳去，到處挖井可一次都未挖出水來。職場(chǎng)上，寧可用十年的時(shí)間挖一口井，也不要用二年的時(shí)間挖十個(gè)坑，這樣會(huì)白白揮霍掉自己的青春年華。在我們興達(dá)，入職一年我認(rèn)為只是學(xué)習(xí)階段，入職兩年就可以慢慢融入文化了，入職三年的人我就會(huì)找機(jī)會(huì)和他們深入溝通了。另外一點(diǎn)，人生中所有的機(jī)會(huì)與成就都是自己創(chuàng)造的，比如職業(yè)生涯中有的人會(huì)抱怨“英雄無用武之地”，我認(rèn)為之所以還沒有“用武之地”，是因?yàn)槟氵€有需要做得更完善的地方。連“用武之地”都找不到的人便不一定是“真英雄”了。每個(gè)人的現(xiàn)在和未來都是自己創(chuàng)造的，不要把自己的成功和失敗歸于環(huán)境，每個(gè)人的“用武之地”沒在其它任何地方，就在你的腳下！

問：今天聽到胡董的一席話，感觸很深，您的講話給了我們方向和力量。我想，如果早十年能聽到胡董的成功故事和剛才的這番話，我會(huì)早十年成功，非常感謝胡董事長(zhǎng)今天對(duì)我們這些求職人員的善舉，另外請(qǐng)教一個(gè)問題，請(qǐng)問貴司主要倡導(dǎo)哪些文化？

胡董：謝謝，其實(shí)分享也是我們公司的一種文化。人類文明的延續(xù)是靠分享來做到的。沒有分享的環(huán)境人們就會(huì)退化，分享的關(guān)鍵是開放，我國(guó)改革開放30年，所以現(xiàn)在祖國(guó)強(qiáng)大了。北朝鮮一直在封閉，所以他們現(xiàn)在電話電視用得都很少。我本人若不是與外界開放式的交換能量，我們興達(dá)也不會(huì)發(fā)展得如此的穩(wěn)健。開放的力量是巨大的！我們公司的分享文化做得比較好，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善用團(tuán)隊(duì)的智慧，各公司內(nèi)有業(yè)績(jī)做得成功的員工，一定要隆重地請(qǐng)出來和大家一起分享，這樣做一方面可以使分享者感到光榮，體現(xiàn)價(jià)值。另一方面也可以將個(gè)人成功的經(jīng)驗(yàn)變成團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，減少摸索的時(shí)間，加快個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的提升速度！另外，我們公司提倡誠(chéng)信和感恩的文化。誠(chéng)信是合作的基礎(chǔ)，而感恩才能使合作愉快，進(jìn)而繼續(xù)合作。說到感恩文化，給朋友們分享一個(gè)故事：有一個(gè)小姑娘叫婷婷，非常可愛，有一次因?yàn)榭措娨暃]做作業(yè)被媽媽吵了幾句，她覺得媽媽管得太嚴(yán)了，心中很是委屈，于是就悄悄地跑出家門了。婷婷在街上漫無目的地走著，漸漸天黑了，肚子也餓得咕咕叫，路過一個(gè)面館，陣陣香味讓她直咽口水。可她一摸口袋，身上一分錢都沒帶。正當(dāng)她在面館門前徘徊時(shí)，被面館老板娘看到了，看到婷婷饑餓難耐的樣子，老板娘叫她進(jìn)屋并煮了一碗熱騰騰的面條。婷婷邊大口吃面條，邊將自己受的媽媽的委屈傾訴給老板娘聽。婷婷對(duì)老板娘感激涕零，說您都不認(rèn)識(shí)我，卻還煮面條給我吃，您真是天底下最好的人。老板娘微笑著摸摸婷婷的頭說：“孩子，我才煮一碗面條給你吃，你就這樣的感謝我，你知道嗎？你媽媽不知煮了多少碗面條給你吃，你不僅沒有感謝她，還離家出走嚇唬你媽媽”。婷婷一聽，眼淚涮涮就流下來，飛奔回家，緊緊地抱住了媽媽……這個(gè)故事我也講給公司里的人聽，如果一個(gè)連家人都不感恩的人，怎么會(huì)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)！所以我鼓勵(lì)我們公司的員工每年都要回家探親一次，我可以出路費(fèi)。感恩的最高境界是感謝自己的敵人，因?yàn)閿橙藭?huì)讓自己進(jìn)步得更快！如果連敵人都感謝，這便有了成功人士的格局了。